「病院を清潔にしたい!感染対策にも力を入れたい!でも、やっぱりお金がねぇ・・」
 と、お困りの病院、清掃会社のご担当者様に、とっても嬉しいお知らせです!

なぜ、委託費が下がっても〈安かろう・悪かろう〉にならないのか?

きれいな所に時間をかけない。汚れている所に清掃力をかける〈適在適掃〉が実現できるからです。

 

〈適在適掃〉って何?
従来、イチリツに行われてきた清掃作業に、科学的なメリハリをつけ、汚染状況に適応した作業方法、作業頻度が計画される。
汚れ方が異なる場所に、同じ作業頻度、作業方法、清掃用具を使うといった不合理、時間と費用のムダ使いが是正される。結果、効率のよい費用投入により、清潔度の高い清掃が実現する。汚れてから清掃するのではなく、汚れ量を減らし、汚染巣をカット。
〈予防清掃〉が費用対効果を最大化させました。

 

具体的な手順は?

〈科学的インスペクション(評価・点検)〉で、ムダと成果を〈見える化〉
院内には様々な汚れがある。病院内の各エリア床面に、
〈汚れ量チェッカー(実用新案)を置き、汚れ量を測定。
その場で〈ipadの適在適掃アプリ〉に記録する。
結果や履歴は、すぐにパソコンで確認。
期間別、エリア別、清掃スタッフ別で検索できる。

今まで行ってきた目視によるきれい・汚いのチェックリストを〈科学的インスペクションツール〉に置き換えるだけだから、とてもかんたんです。

 

評価者により異なる曖昧な〈きれい・汚い〉ではなく、〈汚れ量〉という事実を把握。だから、ムダ取りが可能になりました。

 

 

〈清掃委託費ダウン&品質確保ツール〉が今なら月額8,000円

年間の清掃委託費が658万円下がり、同時に清掃会社の利益が年556万円上がった〈品質確保&コストダウン〉実現のために、今の病院清掃に科学的インスペクションツールを加えてみませんか?

病院、清掃会社双方共にメリットが得られる〈科学的インスペクションツール〉を今なら月額8,000円でお使いいただけます。

  

〈科学的インスペクションツール〉を用いて、病院清掃を実践する清掃会社様も全国の地域ごとに募集中です。(競合を防ぐために既に募集を締め切っている都道府県もございますので、まずはお問い合わせください。)

 

 

病院清掃のことしかわかりませんが、ご相談はお気軽にどうぞ!

 

        

 


【科学的インスペクション管理士&医療環境管理松本忠男プロフィール】

フロレンス・ナイチンゲールの著書「看護覚え書」に共感し、28年以上、病院の環境衛生一筋に生きてきました。東京ディズニーランドの開園時の正社員、ダスキンヘルスケア㈱を経て、亀田総合病院のグループ会社に転職し、清掃管理者として約10年間、現場のマネジメントや営業に従事。1997年、医療関連サービスのトータルマネジメントを事業目的として、㈱プラナを設立

亀田総合病院亀田総合病院では100人近く、横浜市立市民病院では約40人の清掃スタッフと苦楽を共にしました。現場で体得したコツやノウハウは、
東北労災病院他の医療施設や清掃会社にお伝えしてきました。これまで、現場で育ててきた清掃スタッフの数は500人以上にのぼります。
清掃会社の管理者向け講座も担当しています。教えるのではなく、気づきを与え、考えさせる、松本の指導法には定評があります。「病院清掃の科学的アプローチ」「病院の科学的清掃マニュアル」の著者でもあります。

◇講演実績(一部抜粋)
・第3回日本感染管理ネットワーク学術集会
・大崎市民病院(全職員)
・国立病院機構松本医療センター(全職員)
・静岡県中部感染対策ネットワーク
・第2回福島県感染看護研究会
・第2回クリーンEXPOクリーンフォーラム
・松本忠男の病院清掃覚え書実践スクール
・病院清掃管理者養成講座
・・・・・・・

プロフィールの詳細はこちらをご覧ください。

 

 

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